1月26日，珠海保安集团召开2020年度经营管理分析会议，全面分析了2020年经营管理工作情况，同时制定2021年经营工作计划。会议由集团总经理助理卢庆主持，集团经营班子及相关部门负责人、各子公司总经理及运管负责人参加会议。

      2020年，珠海保安集团在圆满完成疫情防控工作的同时，依然保持业绩稳增长，资产总额达3.03亿元，实现营业收入6.24亿

元，实属不易。经营分析会对全年工作进行了梳理分析，总结提炼出6大经验举措，分别是：

      1、疫情防控，成功推广智能体温检测服务进驻校园

      2、业务推广，推出“珠海保安”业务客服小程序

      3、服务提升，开展服务质量提升专项行动

      4、新业务拓展，成为珠海市各大出入境口岸唯一安保服务供应商

      5、数字化管理新进程，信息化平台一期建设完成

      6、技防业务新突破，教育局校园安全管控平台

      对内提升运营管理水平

      深化“云保安”信息化管理平台落地，通过信息化手段由原来“人管人”过渡到“系统管人”，运用数字化平台等技术手段，提升精细化管理水平，以“互联网+智慧安防”的方式，坚持“科技+改革”，以技防促人防，用人防拉动技防，拓宽业务创新领域，着眼于数字化的创新，迎接各种机遇与挑战。

      对外打造差异化核心竞争力

      以客户体验为中心，“安全服务”为核心，安全风险评估为龙头，以技防、物防为手段，人防解决问题出发，从服务意识、服务手段、服务形象、服务质量等方面入手，在校园安保、安检、金融安保等细分领域逐步形成服务标准和规范，杜绝浅表性服务问题，提升客户感知度，力争成为全国领先的新型安全服务整体解决方案供应商。