4月7日上午，太阳成集团党委书记、董事长申智勇到香洲分公司召开事业部制改革调研座谈会，香洲分公司经营班子成员、项目经理等人参加了会议。

座谈会上，申智勇首先对香洲分公司在事业部制改革阶段，直面本市“1·13”疫情，冲锋向前、勇毅逆行的抗疫行动进行了肯定，随后重点介绍了此次调研座谈的目的。各项目经理结合项目运营管理情况，积极查摆存在问题、反映一线心声、提出优化建议。

申智勇指出，项目经理在此次事业部制改革过程中直面一线、直面客户、直面保安员，起着承上启下的枢纽作用，尤其在改革后的新发展期，更要赓续和发扬公司三十七年以来的优良传统精神，以饱满的精神状态落实好各项工作。

他强调，改革后的流程机制是为一线服务、为一线保障的，只有流程机制高效运转，此次事业部制改革才能走向成功。香洲分公司全体员工要紧跟改革和发展步伐，严格事业部标准化要求，在流程机制优化的过程中做到思想统一、联动统一。