近日，太阳成集团横琴分公司召开第一季度工作小结暨安全生产分析会，会议传达了市国资委下发的《关于做好2022年“五一”期间疫情防控和安全生产工作的通知》精神，学习了集团党委书记、董事长申智勇在智慧安保事业部2022年第一季度小结暨经营分析会上的讲话精神，集体观看了集团改革宣传片《花火》，总结分析第一季度各项目运营和安全生产情况，研究解决存在的突出问题，安排部署第二季度工作要点。

会议指出，分公司成立以来，坚决拥护集团党委的改革决心，积极督导各项规章制度落地执行，在全体员工的共同努力下，以“抓铁有痕”的力度和“上下同欲者胜”的信心，较好地完成了智慧安保事业部赋予的各项工作任务。第一季度各类经营考核顺利达标，分公司工作机制运转初见成效，凝聚力和向心力逐步提升，为集团改革的稳定发展发挥了应有作用。

会议强调，改革必将不会一帆风顺，需要全体员工提高政治站位，加强思想认识，牢固树立主人翁意识，切实增强责任感和使命感，共同把改革推向深处、实处。

会议要求，结合第二季度工作特性和当前横琴粤澳深度合作区市场环境，重点做好以下几个方面：一是要继续不折不扣执行集团、事业部和分公司的决策部署，明确责任，压实责任，落实责任，确保改革工作落地落实；二是要紧抓项目服务质量提升专项行动，强化专业服务能力，提高各条线保安员的执勤上哨标准，加强人员在岗培训，树立“服务至上、品质第一”的品牌意识；三是要加强对人员队伍日常管理，建立上下良性沟通渠道，要做到关心关爱和教育引导两手抓，不断优化队伍构成，重点培养一批基层管理骨干；四是要从根本上重新而彻底地分析与设计对外业务流程，加强对项目回款管理工作，主动发掘客户需求，将技防、智慧消防等服务理念融入客户单位安保工作中，推动公司业务良性发展，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

横琴分公司副总经理陈超主持会议，各项目经理、项目负责人、分队长及办公室主管参加会议。